Lograr una transformación social equitativa, generar oportunidades y garantizar un acompañamiento permanente, son algunos de los objetivos que trae consigo la “nueva era” de la caja de compensación Comfamiliar Atlántico, que actualmente ocupa el puesto número 8 entre las mejores cajas del país.

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Así lo aseguró su director ejecutivo Herber Mantilla, quien desde hace un año y medio ha adelantado una estrategia de reconfiguración en la forma en la que está constituida la empresa y lo que se quiere lograr en los próximos años.

“Queremos rentabilizar y optimizar los recursos de la caja, transformándolos en bienestar para los trabajadores y sus empresarios. Además, lograr una transformación digital y modernización, incursionando en las nuevas tecnologías”, expresó.

Señaló, además, que actualmente se encuentran capacitando al equipo de la caja de compensación en lo que respecta a la transformación digital y modernización.

“Nosotros estamos adelantando una reingeniería general, es decir, reinvertimos las utilidades para tener unas sedes mucho más modernas. Un ejemplo es nuestra sede Caribe, que es moderna y ha sido epicentro de los mejores eventos a nivel nacional y a nivel internacional. A eso queremos llegar con todas las sedes”, aseveró.

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Entre las acciones que se implementarán –según Mantilla - están la sostenibilidad y crecimiento financiero, la transformación digital y modernización, impacto en el mercado laboral y protección al cesante, optimización de infraestructura y servicios, cultura organizacional y gestión del talento y responsabilidad social y empresarial.

Más de 19 mil empresas afiliadas en 2025

En el balance general correspondiente a la vigencia de 2025, el director destacó que la caja de compensación Comfamiliar logró un crecimiento del 3.8% con respecto al 2024. Además, cuentan con 19.500 empresas afiliadas y aportantes de ese 4% que asciende a casi 310.000 millones de pesos.

“Tenemos 278.000 trabajadores afiliados que con sus personas a cargo y sus familias suman alrededor de 601.000 atlanticenses, casi la mitad de la población que tenemos aquí en Barranquilla”, afirmó.

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También, resaltó que se obtuvo una utilidad de casi 10 mil millones lo que “habla bien de nuestra gestión, el equipo del posicionamiento que estamos teniendo en este momento a nivel regional y nacional”.

En lo que respecta al balance social, Mantilla indicó que lograron aproximadamente 2.2 millones de usos sociales. “Es una caja sólida, consolidada con una infraestructura inmensa en donde realmente los usos hablan por sí solas”.

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Sobre los subsidios de vivienda, afirmó que se entregaron 165 subsidios , lo que le permitió a las familias poder acceder diferentes proyectos en el Atlántico. “Estamos nosotros en el tema de vivienda, haciendo las alianzas correspondientes con las constructoras para poder tener un portafolio mucho más amplio para nuestros afiliados”.

Preservar el sistema de subsidio familiar

El directivo aprovechó la oportunidad para hacer un llamado al Gobierno sobre la preservación del sistema de subsidio familiar en el país, asegurando que en este momento “se encuentra en peligro de desaparecer”.

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“El subsidio es parte integral de la seguridad social y esa última es un derecho fundamental. No podemos nosotros desconocer un sistema de subsidio que fue creado hace más de 74 años con la con el único objetivo de generar bienestar a los trabajadores y a sus familias. Eso es lo más importante, debe preservarse”, puntualizó.