El gerente general de Afinia, Ricardo José Arango, aseguró que la situación financiera de la compañía es “insostenible” y que se requieren decisiones “inmediatas” para atender la crisis.

Indicó que la filial de EPM representa, con cifras hasta agosto de 2026, cerca del 13% del mercado nacional con atención en 134 municipios y un “desfase” de caja de aproximadamente un billón de pesos anuales.

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“Si Afinia entra en incumplimiento de pagos, como ya le sucedió a Air-e, el sector eléctrico colombiano podría verse gravemente afectado. El sobrecosto en la compra de energía por efecto del fenómeno de ‘El Niño’, que venimos enfrentando desde mayo, le ha costado a Afinia un billón de pesos adicionales”, dijo Arango durante la Audiencia Nacional de Equilibrio Energético, en Barranquilla.

Problemáticas 

El directivo sostuvo que uno de los “graves” problemas que enfrenta la compañía es la subnormalidad eléctrica, que le crea a Afinia un déficit de entre 390.000 y 400.000 millones de pesos al año.

“La perpetuación de la subnormalidad eléctrica es un cáncer en el Caribe. Hay más de 170.000 familias en zonas donde el recaudo apenas llega al 5%. Sabemos que dentro de las zonas subnormales viven personas y actividades económicas que no necesariamente deberían ser susceptibles de recibir subsidios y eso es un cáncer que se está comiendo a los operadores de red”, afirmó.

Asimismo, precisó que existen bajos niveles de pago en los estratos más vulnerables.

Indicó que entre el 40% y el 50% de los usuarios del estrato 1 no realiza sus pagos y, a su vez, hay una alta probabilidad de conexiones ilegales o hurtos de energía.

En el estrato 2, dijo, ocurre algo similar con una proporción de entre el 20% y el 40%. Mientras que los estratos 3, 4, 5 y 6, el comportamiento se aproxima al de un mercado normal.

“El problema está claramente identificado. Las zonas eléctricamente subnormales y los usuarios de los estratos 1 y 2”, agregó.

Por otra parte, el gerente de Afinia señaló que, al 31 de agosto, las deudas de las entidades oficiales con la compañía ascendían a $420.000 millones, donde el 90% de estos usuarios están amparados constitucionalmente.

Manifestó que existe una cultura de incumplimiento o, en algunos casos, una imposibilidad de las entidades territoriales y sus entes descentralizadas de no realizar el pago de los servicios públicos domiciliarios.

Frente a las pérdidas no técnicas, afirmó que existe una “cultura de hurto” en algunas zonas de extrema pobreza, pero además en los estratos 4, 5 y 6, así como en los sectores industrial y comercial, donde se evidencian estas prácticas que -según dijo- hay que “atacar de manera fuerte”.

Por último, Arango reveló que Afinia no tiene cómo invertir. Pecisó que la compañía requiere entre $800.000 millones y un billón de pesos al año para hacer las inversiones. Sin embargo, sostuvo que apenas logran recaudar $400.000 millones debido a los aportes directos del Grupo EPM.

Propuestas de solución

El gerente de Afinia manifestó que la compañía necesita $800 mil millones para llegar al 31 de diciembre de 2026, con el concurso de todos los actores del sector eléctrico del país.

Destacó como importante el pago oportuno de las obligaciones pendientes por parte de las entidades territoriales y los organismos oficiales a la empresa de servicios públicos.

De igual manera, pidió revisar el mecanismo de autorretención y la titularización de la deuda que hoy asciende a $6,3 billones.

“Lo que necesitamos no necesariamente es recibir recursos de manera directa, sino contar con un título valor que podamos descontar en el sector financiero. Esa sería una de las alternativas para obtener liquidez”, anotó.

El directivo aseguró que también se requiere de plazos y otras garantías diferenciales en el mercado mayorista de energía para liberar un poco la presión sobre la caja de la compañía y estabilizar la situación financiera.

Otra de las salidas propuestas por el gerente de Afinia es la implementación de deducciones por capitalización en las empresas, obras por impuestos para fortalecer la infraestructura eléctrica y acceso a créditos blandos de largo plazo con la banca multilateral, respaldados por la Nación.

Y, por último, avanzar rápidamente en la normalización de las zonas eléctricamente subnormales; masificación del sistema prepago de energía y reconocimiento del consumo vital; así como también un régimen regulatorio especial para el Caribe.